業績を上げたり、経営革新をするITの活用の具体例
■ 知らなかったら損をする「ITそれ自身」 「IT」とはInformation Technologyの略称で、コンピュータを使用して さまざまな情報を加工し、管理することの技術を総称的に表した言葉で す。 「IT化」とはその技術を取り入れること。 自社の経営革新をしたり、業績アップにITをどのように活用したらよ いか?さっぱり見当がつかない方も多いと思います。 ポイントになることは 1.何をしたいかを明文化する。 2.そのためには具体的な要件を1つ1つ定義していくこと 3.専門家と相談し、この用件内容を確実に文書化する。 4.手抜きや隠し事詰めの甘さがあってはならない。 言葉遣いの正確さが確認されていないと、誤解が間違ったシステムへと 進んでいってしまうこともあります。 とことん詰めていくと、IT活用後の仕事の流れの変化にも気がつくこ とが多いはずです。 実行に踏み切ったとき、社内の人事体制の変更や軌道に乗せる手順まで も見えてくるようになります。 要は、儲けと将来性が見えてくるかどうか。専門家とのとことん詰めた 議論を欠かすことができません。 開発費用についても、専門業者が優秀であるかどうかによって10倍の 相違が発生することもあります。 専門業者の優劣は、文書化された内容によってある程度判断できます。 --------------------------------------------------------------- ご意見ご感想を歓迎しています。 Mailto:oota@kakenk.co.jp by it_keiei | 2005-04-05 11:40 | IT活用経営革新
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